Enterprise Architectuur in een notendop!

Wat is Enterprise Architectuur, wat heb ik eraan, wat is een goede Enterprise Architect en waarom hoor ik er steeds meer over?” In dit gratis E-book wordt het volgende besproken:

Verhoog de efficiëntie van je bedrijfsprocessen

Meer werkplezier van alle betrokkenen binnen de organisatie

De waarde van Enterprise Architetuur

Download E-book

Dit kun je verwachten van het E-book

Herken de kracht van een Enterprise architect

Na het lezen van het E-book heb je een goed idee van wat een Enterprise architect je organisatie kan bieden en hoe je hiermee efficiënter wordt.

Nu tijdelijk gratis beschikbaar!

Start nu met het optimaliseren van je organisatie en krijg inzicht in je processen en architectuur binnen je bedrijf.
‍

Hoe begin je met EA

In het E-book wordt er dieper op ingegaan hoe een enterprise architect je organisatie kan helpen en welke stappen hiervoor worden genomen.
‍

Herken je dit ook?

De druk voor IT managers en IT afdelingen is en blijft onverminderd hoog. Er is veel meer om te doen dan er tijd is. Je hebt wel techneuten in je team maar geen echte strategische sparringpartner. EAaas helpt jullie, door het opstellen van een heldere doelarchitectuur, en begeleiding om daar stap voor stap naartoe te werken, naar meer toegevoegde waarde van ICT voor je business en plezier en toegevoegde waarde in je werk.

Download E-book

Waarom EAaaS?

Heb jij het als IT manager ook altijd druk met vergaderen waardoor je niet aan je jaarplannen, visiestukken en roadmapping toekomt?

Rennen jullie als IT afdeling ook van hot naar her om alles draaiende te houden en fouten te herstellen?

Met de continue aanwezigheid van de kanjers van Eaaas kun je door Enterprise Architectuur toe gaan werken naar structuren die innovatie faciliteren en het fundament leggen voor de toekomst.

Prioriteren vanuit een holistische, doelgerichte blik op de organisatie.

Business en IT samen in één plan en één planning!

Wordt je ook zo moe van het vooruitzicht van de volgende budget besprekingen met de jaarlijkse overschrijding van het ICT budget terwijl zaken die de business echt verder helpen maar blijven liggen?

Herken je dit ook?

De druk voor IT managers en IT afdelingen is en blijft onverminderd hoog. Er is veel meer om te doen dan er tijd is. En de druk om daar met stakeholders over te spreken is zo groot dat er vaak geen tijd is om met de inhoud bezig te zijn. We rennen van project naar project zonder nu het gevoel te hebben dat het bedrijf echt beter wordt in het bereiken van de missie.
‍
Je hebt wel techneuten in je team maar geen echte strategische sparringpartner. De externe adviseurs die je binnenhaalt hebben het enkel over oplossingen en niet over de problemen. Als ze al met je stakeholders praten maken ze het probleem van prioritering enkel groter en niet kleiner.

Wil je als organisatie verder vooruit wilt kijken met minder verrassingen? Vraag een gratis adviesgesprek aan.

Download E-book