De 4 W's

Dit is wie we zijn
Wij zijn Enterprise Architecture as a Service, een collectief van zelfstandige
Enterprise Architecten.

Wie we zijn

Wij zijn Enterprise Architecture as a Service, een
collectief van zelfstandige Enterprise Architecten.
Elise Veltman

Elise heeft een frisse en positieve blik op de wereld, met een duidelijke visie en gezonde dosis energie. Ze adviseert over de inzet van informatie technologie binnen organisaties. De vorm waarin ze dat doet is afgestemd op de organisatie en dus divers; het maken van een Enterprise Architectuur, een Project Start Architectuur, specifieke visualisaties voor doelgroepen, kwaliteitstoets van een bestaande architectuur of het coachen van architecten(teams).

Onno de Haas

Onno de Haas is iemand van de grote lijnen, een dromer die denkt in landkaarten, mogelijkheden en routes. Een archetype-generalist die de wereld graag een beetje beter maakt en die er van geniet om bedrijven die geen budget hebben voor een voltijd architect toch aan continue verbetering te helpen. Hij heeft een brede kennis van verschillende bedrijfstakken (hoewel hij een passie heeft voor de zorg), processen in die bedrijfstakken en van de verschillende onderdelen van ICT zoals architectuur, Infra beheer,  Service Management.

Mark Couzens

De Engelse Mark is een energieke ervaren Enterprise Architect die het heerlijk vind om vanuit zijn bedrijfskundige achtergrond  de doelstellingen van bedrijven aan te laten sluiten op de capabilities en de ICT Structuren en zo een solide basis te leggen voor business resultaten. Dit deed hij eerder al voor grote klanten als de NAVO.

Waarom we het doen; Onze missie

Wij willen dingen beter maken, stap voor stap, elke dag
weer een stap.

Rennen jullie ook van ICT project naar ICT project zonder dat je nu echt
het gevoel hebt dat het je bedrijf echt verder helpt?
Worden jullie ook moe van de externen die tijdens projecten uitleggen hoe
het moet maar na wiens vertrek iedereen gewoon weer ‘zijn eigen ding’
gaat doen en er per saldo niet veel verandert?

Onze missie is klanten te helpen om in de kluwen aan wensen en ideeën
en verplichtingen die er zijn, hun eigen pad te ontdekken naar dat
magische land waar ICT je wél helpt je missie te bereiken!

Contact

Herken je je in onze missie en visie en wil je jouw foto of die van je organisatie hier binnenkort hebben staan?

Neem contact op

Waar we in geloven

Verandering

Wij geloven dat verandering een continu iets is en dus dat verbeteren een dagelijks iets moet zijn, niet (alleen) iets voor grootse projecten. Wij geloven dat de grootste impact gecreëerd wordt door heel veel kleine slimme keuzes/stappen . We denken dat de belangrijkste beslissingen worden genomen tussen projecten in! Dat is dus waar we willen helpen. ( En niet tijdens projecten) . Wij staan dus naast jullie als strategische partner tijdens het maken van de slimme keuzes.

“We fail more often because we solve the wrong problem than because we get the wrong solution to the right problem.”
― Russell L. Ackoff

De kracht van samenhang

De verweving van ICT met de business processen is zodanig groot dat het prioriteren van ICT en de business in twee separate processen/bakjes niet meer gaat! Dus wil je de kracht van de samenhang tussen Business en ICT ervaren. Dat moet je integraal prioriteren en dit is bij uitstek het terrein is waar de Enterprise architect bij helpt! Maar dan moet deze er wel zijn, ook als er niet direct ruimte is voor een volledige functie!

“De tijd van Kopen is voorbij”
― Swapfiets


Steun

Wij geloven dat iedereen zijn eigen Enterprise architect nodig heeft en zetten met ons EA Abonnement ( Enterprise Architecture As A service ) een oplossing in de markt om dit binnen het bereik te brengen voor de kleinere bedrijven en organisaties.

“Intelligence is the ability to adapt to change.”
― Stephen Hawking






EAaaS: Enterprise Architecture
as a Service!

Wij doen aan Enterprise Architectuur, hetgeen Grieks is voor: “Organisatie kansen en problemen identificeren, analyseren, prioriteren, en dan vanuit een holistische visie bepalen welke business en ICT capabilities en structuren nodig zijn om deze te realiseren/op te lossen”. Daarmee is EA volgens ons primair een zaak van samenwerken met alle andere mensen en functies die het bedrijf van de toekomst vorm geven. Waarom die functie ook binnen ICT hebben? Omdat ICT steeds belangrijker is. Ontwerpen zonder ICT is dus te risicovol.

Het aanbod: altijd jouw eigen vertrouwde Enterprise Architect/Adviseur paraat die je bedrijf, doelstellingen, cultuur, mensen en processen kent en al over je vraagstuk heeft nagedacht voordat jij de vraag stelde, maar dan zonder dat je de hele rekening hoeft te betalen; die deel je met anderen!

Één van de doelstellingen van EAaaS is om EA voor iedereen toegankelijk te maken.

EAAAS Basis

€2.850/maand
  • Een actuele inventarisatie van de situatie (IT en status business processen) en de dromen en beelden van de verschillende business eigenaren.
  • Een vertaling van bovenstaande naar een actuele Roadmap (globaal)
  • Reactief advies over lopende changes
    (design in nacalculatie)

Cool!

t.b.
  • Nog in ontwikkeling; hierbij wordt de organisatie gefaciliteerd met tooling die de organisatie in staat stelt zelf een overzicht op te bouwen van business en ICT landschap en daarnaast het prioriteringsproces democratiseert.



* Er geldt een eenmalige fee van €2000 voor het inwerken.
**Al het materiaal dat binnen deze dienst gecreëerd is in principe beschikbaar voor alle andere klanten uit dezelfde categorie. Dat is hoe we het goedkoop houden voor alle klanten. Is het onderwerp-materiaal concurrentiegevoelig? Meld je dan zodat we kunnen kijken hoe we er mee om gaan. Een en ander uiteraard met inachtneming van Privacyrichtlijnen.
***Minimale doorlooptijd 1 jaar.

Nog iets concreter

Wij doen aan Enterprise Architectuur, hetgeen Grieks is voor: “Organisatie kansen en problemen identificeren, analyseren, prioriteren, en dan vanuit een holistische visie bepalen welke business en ICT capabilities en structuren nodig zijn om deze te realiseren/op te lossen”.

  • Analyse-fase: Het helpen analyseren van uitdagingen of kansen in je bedrijf;
  • Idee-fase: Het helpen formuleren van oplossingen;
  • Besluiten-fase: Het opstellen van business cases; ptioriteren en roadmapping
  • Initiatie-fase: het opstellen van PSA's;
  • Realisatie-fase: opstellen van detailontwerpen en controles.
De realisatiefase/projecten doen we dus niet. Waarom niet? Omdat die zoveel tijd kost dat deze ten koste zou gaan van “het er zijn als gesprekspartner” , van het er zijn voor de abonnementsklanten. Wat we dan wel weer doen is de inwerktijd van een eventuele externe projectleider/architect verkleinen door in zijn/haar taal de materie over te dragen.