.png){kind=spacer}
De 5 beloftes
van EAaaS
Bespaar op inwerktijd externen
Je hebt vragen die je niet één twee met je interne krachten kunt beantwoorden. Het zijn echter ook vragen die complex zijn en veel , heel veel organisatiekennis vereisen. Misschien nog wel belangrijker; ICT is mensenwerk. Samenwerken, elkaar leren vertrouwen.
Wil je dat, elkaar leren kennen, bij elk nieuw vraagstuk weer opnieuw doen?
Wil je daar bij elk vraagstuk opnieuw weer voor betalen en op wachten?
Wil je bij elk vraagstuk weer opnieuw betalen voor het beantwoorden van dezelfde vragen?
Toegevoegde waarde:
- Inwerktijd (duh)
- Meer energie in verandertrajecten
“Als je een gesprekspartner wilt hebben op strategisch niveau moet je wel in gesprek zijn! “
― Onno de Haas
“At the end of the day people won't remember what you said or did, they will remember how you made them feel.”
― Maya Angelou
We zijn er. Altijd
Wij geloven dat verandering een continu iets is en dus dat verbeteren een dagelijks iets moet zijn, niet (alleen) iets voor grootse projecten. Wij geloven dat de grootste impact gecreëerd wordt door heel veel kleine slimme keuzes/stappen . We denken dat de belangrijkste beslissingen worden genomen tussen projecten in! Dat is dus waar we willen helpen (en niet tijdens projecten). Wij staan dus naast jullie als strategische partner tijdens het maken van de slimme keuzes.
Toegevoegde waarde:
Minder verrassingen
“We fail more often because we solve the wrong problem than because we get the wrong solution to the right problem.”
― Russell L. Ackoff
Begin samen met kennisopbouwen!
Een volgend nadeel van het alleen tijdelijk invliegen van Experts is dat dat de opbouw van interne kennis frustreert, elke keer als de externe vertrekt, vertrekt de kennis ook. Eaaas vertrekt niet maar blijft als gesprekspartner aanwezig.
Eindelijk continu verbeteren!
Als je voortdurend van project naar project holt en in de tussentijd niet continu verbetert zul je per saldo stil blijven staan. Enterprise Architectuur; het meer strategisch maken van het gesprek en het oprekken van je planningshorizon helpt te komen tot het vliegwiel effect van Collins.
Toegevoegde waarde:
Gestage groei met minder drama
“Anything worth doing, is worth doing right.”
― Hunter S Thompson
“The flywheel, when properly conceived and executed, creates both continuity and change. On the one hand, you need to stay with a flywheel long enough to get its full compounding effect. On the other hand, to keep the flywheel spinning, you need to continually renew, and improve each and every component.” ― Jim Collins, Turning the Flywheel: A Monograph to Accompany Good to Great
Meer toegevoegde waarde uit je Externe Adviseurs!
Waar de Enterprise Architect juist tussen projecten in zijn waarde toevoegt, huur je tijdens projecten nog steeds solution architecten dan wel expert-projectleiders in. Doordat je echter beter voorwerk gedaan hebt en wij vanuit Eaaas ze op inhoud inwerken bespaar je daar tijd en geld.
.png)